2022年4月，瑞祥总部团队落地一线，与往常不同的是，本次是成本研发团队，实际进入工地来升级“专业”的问题。

第一阶段：摸底材料品牌、质量及价格，与一线接轨；

第二阶段：实际工地材料使用的量、项及容易出现的漏洞、问题进行多次排查，用来升级报价后台各材料及人工的使用配量，确保报价更精准，实现施工工艺落地。

第三阶段：结合图纸、报价及施工现场再次梳理，确保执行落地、工艺达标、工期正常。

第四阶段：收集各类数据，进行科目、量、项更新。

第五阶段：更新各管理订单、工期控制标准。

自4月12日起至今，已用时一个半月，本次共涉及596个科目，1881个订单。现在来和大家汇报下成果：

1、新增报价项140项，统一科目名称，涉及8个类别，1000多种材料；

2、材料匹配关系，完善规格类别，满足多类项目设计需求，适用性更强；

3、咨询项，材料、人工准确组合，订单精准分配，实际执行几乎无偏差；

4、施工工艺标准升级，与报价项一对一匹配，实现标准施工；

5、报价后订单与厂商的匹配，各厂商收到订单的内容、配送、现场落地整体流程的验证，已实现匹配率99%以上；

6、施工项现场测量，核算实际用材、校正损耗，调整报价项真实用量，成本数据更精准。

众所周知，瑞祥OEM报价系统自2008年开始系统化设计雏形至今，已有14个年头，经历过数十次版本更新、数据更新、功能更新，现已成为瑞祥各公司最核心的工具之一。它不仅限于制作报价清单，更是工程施工的管控中心，解决了报价与实际施工的脱离的现象，实现材料、工艺、进度、质量、管理、信息一体化。

期待下一次的升级！