第三站：合肥【3月16日--3月21日】

 一、项目汇报：

本次抽检项目6个，项目综合评分：6.25分

安全：6.5分

质量：6分

材料：6.5分

管理：6分

 本次合肥项目抽检合计得分25分，整体评估及格，在施项目整体管理有序开展，工程实力有明显提升，但现场形象、安全（用电）等标准有待提升，细节上需要把控，本次也是以合肥为试点，把现场标准拔高，同时从合肥启动辐射全国。

二、现场确定工地实施标准：

巡检结束后，基于本次巡检小组发现的问题，以及合肥工程部的升级需求，现场直接将原现场标准进行升级，基于安全性、便捷性、统一性的原则，进行调整升级（展示部分已出成品）。

                   现场标识类（警示、提醒等）                          全配电箱标准（安全性、使用性调整）：

工服类（在原基础上增加了反光条，便于夜间施工或灯光偏暗的施工现场）

三、项目通报

本次巡检升级，发现现场问题，进行二复突击复检，16-777022少儿英语和16-777861 健身基地因疫情原因没有复检，本次整体复检合格。

四、跟踪运营回访

五里关火锅【80-768822】项目经理：吴利明   造价32万   工期64天

对工程部评价：整体把控比较好、对整体效果很满意，对程中提出的问题及时给解决，对工艺、进度以及材料进场工程经理、项目经理比较负责。